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マドリエ船橋中央 | 株式会社 相川スリーエフ 本社
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2026.10.24
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経営コラム | 中小企業のM&A
後継者不足や経営者の高齢化などを背景に、中小企業の事業承継が大きな課題となっています。 その解決策の一つとして注目されているのが、M&A(企業の合併・買収)です。
しかし、実際に会社を買収するとは、どのようなことなのでしょうか。 企業価値の評価、仲介手数料、買収後の経営など、検討すべきことは数多くあります。
株式会社相川スリーエフは、これまでに実質7社のM&Aを経験してきました。
今回の動画では、当社会長がこれまでの経験をもとに、 中小企業のM&Aについてお話ししています。
▲ 画像をクリックすると動画をご覧いただけます(YouTube・約13分)
中小企業にとっても、M&Aは事業を次の世代につなぐための選択肢です。
長年築いてきた技術、取引先との信頼関係、社員の経験。 これらは、財務諸表の数字だけでは測ることのできない企業の財産です。
一方、買い手にとっても、会社を取得することがゴールではありません。 その会社の事業や人材をどのように引き継ぎ、 将来につなげていくかが問われます。
M&Aを検討するうえで、見落とせないのが仲介手数料などの費用です。
買収価格だけでなく、仲介会社への報酬や専門家への費用など、 取引に付随するコストも考慮する必要があります。
動画では、こうしたM&Aの現実についても、 実際に買収を経験した経営者の視点から考えます。
M&Aは、単なる企業の売買ではありません。
会社が長年育ててきた事業や技術、 そしてそこで働く社員の将来にも関わる経営判断です。
これから事業承継を考えている経営者の方、 M&Aによる事業拡大を検討している方、 そして中小企業の経営に関心のある方に、 一つの参考としてご覧いただければ幸いです。
中小企業M&Aのリアル
相川スリーエフ会長が語る、実質7社のM&A経験
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